Консалтинговая услуга «Апгрейд отдела продаж»

Услуга: «Апгрейд» отдела продаж (2 и более человек), корпоративный сектор.

Цель: получить больше продаж при меньшем финансировании за счет повышения качества управления.

Метод: аудит и коррекция функций, бизнес-процессов и системы мотивации менеджеров (дистанционно).

Для большинства собственников и директоров отдел продаж является «черным ящиком», в который в начале месяца кладут одну сумму денег, а в конце забирают другую. При этом мало кто знает, что сумма на выходе очень сильно зависит от устройства этого «черного ящика».

По статистике более 80% отделов продаж устроены не оптимально, и, следовательно, существует значительный потенциал (минимум на 20%) для увеличения эффективности «черного ящика».

Пример: отдел продаж в 4 человек ежемесячно потребляет 200.000 рублей, на выходе выдает 1.000.000рублей.

Прогноз:  после проведения «апгрейда» отдела продаж в 4 и более человек с 80% вероятностью удается:

А) сократить стоимость ежемесячного содержания отдела продаж на 10%;

Б) повысить количество денег/новых продаж на 20%;

В) повысить качество обслуживания существующих (что уменьшает отток клиентов и рано или поздно повышает количество продаж от старых клиентов).

Итоговый результат может измеряться десятками тысяч рублей дополнительной прибыли ежемесячно.

Форма проведения работ: все работы выполняются ответственным сотрудником Вашей организации (руководитель отдела продаж или старший менеджер, далее — Исполнитель). Консультант ставит задачи, снабжает Исполнителя подробными инструкциями и готовыми шаблонами/заготовками/регламентами, которые необходимо адаптировать для Вашего бизнеса.

Исполнитель выполняет поставленные задачи пошагово, присылая отчет/результаты в виде итоговых документов, а Консультант (по телефону или SKYPE) дает обратную связь, проводит работу над ошибками, контролирует ход работ и проводит индивидуальные консультации.

Эффективность: такой способ проведения работ обеспечивает:

А) экономию времени консультанта на сбор и анализ информации;

Б) экономию времени сотрудников Вашей организации на создание нормативной базы (регламенты, положения и шпаргалки);

В) экономию денег организации (не приходится переплачивать консультанту, в том числе за выезд к Заказчику);

Г) быстрый срок получения результатов (уже через 2 недели после начала работ).

Как начать: для того, чтобы заказать услугу необходимо запросить и заполнить анкету

Fill out my online form.
Use Wufoo templates to make your own HTML forms.